走进《写字楼资产管理高级研修班》

从小到大，我们学了很多知识，却经常遇到这样的情况：明明学的时候那么兴奋、充满热情、思如泉涌，过了，却很容易忘记，好像学的都用不上。

如果我们像建一座大厦一样，建立个人知识体系，将学习过的知识系统的存储，那么在需要的时候就可以快速找到相对精准的信息。

知识管理有四个妙招：选择学习主题、建立知识体系、管理保存知识、总结分享知识。

今天，我们一起用这四个妙招，走进刚结束的《写字楼资产管理高级研修班》课程，看看都有些什么。

写字楼资产管理高级研修班已举办五期。那么，这个课程到底有什么不同？本期文章将会为你解答。

联袂演绎阵容表：

仲量联行深圳分公司董事总经理

仲量联行物业与资产部高级董事

仲量联行战略发展部董事

仲量联行零售商业部董事

仲量联行大中华区物业资产管理部风险管理总监

每日图文日记

2017年11月27日一早，仲量联行的高管团队和学院院长出席开班并讲话，充分体现了对本期培训班的重视。

11月27日上午，仲量联行战略发展部华南区董事翟琳璟用大量实例讲解高端写字楼营销推广的策略。下午，实地考察深圳地标项目“平安金融中心”参观交流。作为反恐一级单位，600米的超高层建筑，在没有参与前期规划设计介入的情况下，接管平安以后，究竟怎么管，大家都很感兴趣。

11月28日，仲量联行深圳分公司董事总经理夏春毅惊喜登场，带来“新时代未来办公趋势”的等前沿信息，出趟国还不知道看啥呢，跟着夏总深入浅出，揭开联合办公面纱;

接着仲量联行战略部华南区董事翟琳璟分享了项目设计优化建议，用数据和经验值DISS了很多项目，电视台绝对不给播;最后仲量联行商业零售部董事许斌对租赁管理的精髓进行了密集吐槽。

这一天，三个大咖轮番上阵，感觉赚了一个亿。

11月29日，仲量联行物业与资产管理部高级董事陈绮琪对价值、价格、保值、增值、资产管理及其工具、模型的运用和可持续性的方法，从理论到实际案例，一次性排清高端写字楼物业增值运营。

董事们再也不用担心我的学习了！

11月30日，一大早就出发前往香港参观交流，美国银行大厦、中国建设银行大厦、朗豪坊，见识到“街霸”（一条街的物业都是仲量联行提供服务的）仲量联行的腻害。

12月1日上午，仲量联行大中华物业资产管理部风险管理总监陈浩衍给了我们一个风险测评秘钥，一下子就给思路激活了。

下午，仲量联行物业与资产管理部副董事蓝勇、学院副院长赖新林和一部分学员扮演股东，学员们分组讨论，然后在“股东”面前直接做项目管理设想推介，股东直呼“好，再加2个亿。”

《写字楼资产管理高级研修班》工作坊现场视频

最后，也想打破一个认知上的误区。写字楼资产管理高级研修班价格不低，学到的是拥抱未来的思维，前瞻的眼光，在当今这个瞬息万变的时代，当别人在大厦内部走动时，都已经实现室内精确定位技术准确到一米内了，您还在前台出示身份证件登记来访楼层和单位，当别人的大厦已经可以微信提前预约电梯和达到楼层了，您还在等很多趟电梯都满员，等了半天电梯方向还不对，为什么夏总给开发商讲一堂拥抱未来的课10万课酬起，为什么仲量行给开发商一个策划案50万起，这无形的价值，就体现在了前瞻性上。 

Ok，这期的写字楼资产管理高级研修班圆满结束了，期待2018和您一起继续分享。