在物业管理过程中品质部检查每个月都需要检查一次，然后对于物业新人来说根本不知道物业品质月检都是检查什么内容，下面就针对物业新人来讲解下物业管理中品质部月检流程都有什么。
1、月检时间定于每月最后一个星期。
2、在进行现场检查前，品质部经理应召集参检人员和受检部门管理员以上人员开一次小会，明确各项服务过程的检查时限、检查和陪同人员的分工、以及其它注意事项，会议不超过15分钟。
3、检查过程中，各检查人员按相应的《××周（月）检表》的内容，客观、公正地进行检查。
4、检查人员应认真判断，发现不合格项应取得受检单位人员的认同，实事求是地将检查结果分别填在检查表中。
5、现场检查完毕后，检查人员将发现的所有不合格项填写《月检记分表》。
6、如发现严重不合格应填写《纠正措施报告》，并报告总经理。
7、检查结束后应由品质部经理召开总结会，参检人员汇总检查结果至品质部事物助理，相
关负责人对不合格项提出纠正措施。
8、月检后一周以内，品质部以行政公文形式公布《月检报告》，报告中应公布受检单位的不合格统计情况，并对不合格项提出纠正期限。
9、品质部在月检后15天内对各物业项目不合格项整改情况复查，整改情况填写在《月检记分表》中“复查情况”一栏。
10检查记录须分类妥善保管，保存期3年。
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